Samen bouwen aan gelijke kansen
Bij Junis werken we elke dag aan een sterke basis voor kinderen. Dat doen we door samen te werken met partners, onze medewerkers te versterken en te investeren in maatschappelijke kinderopvang. Zo vergroten we de ontwikkelkansen voor ieder kind.
Onze 3 strategieën gaven ons in 2025 richting:
Gelijke kansen beginnen bij toegankelijke en inclusieve kinderopvang
Bij Junis geloven we dat ieder kind recht heeft op gelijke kansen. Daarom staan we voor maatschappelijke kinderopvang: toegankelijk, inclusief en van hoge kwaliteit. We creëren een rijke speel- en leeromgeving waarin kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen. Samen met ouders en partners bouwen we aan een sterke basis voor ieder kind, vandaag en morgen.
Sterke professionals maken het verschil voor ieder kind
We investeren in het toerusten van onze medewerkers, zodat zij met vertrouwen en vakmanschap hun werk kunnen doen. Dit begint al bij een goede onboarding, waarin nieuwe collega’s zich welkom voelen en snel hun plek vinden binnen Junis. Gedurende het jaar bieden we ruimte voor ontwikkeling en ontmoeting, bijvoorbeeld tijdens de Junisdag, waar kennisdeling en verbinding centraal staan. Zo bouwen we samen aan sterke professionals en een organisatie die blijft groeien.
Samen bereiken we meer voor de ontwikkeling van kinderen
In 2025 werkten we samen met 87 scholen en onderzochten we met MorgenWijzer hoe we onze samenwerking kunnen versterken voor gelijke ontwikkelkansen. Ook met partners in zorg, welzijn, sport en cultuur bouwen we aan een inclusieve ontwikkelomgeving voor ieder kind. Daarnaast werken we met onder andere mboRijnland, CIV Zorg en Welzijn en OKNu aan innovatieve oplossingen om nieuwe medewerkers aan te trekken en op te leiden.
Onze impact
in aantallen
Achter elk getal zit een kind dat zich ontwikkelt, ontdekt en groeit. Samen maken we dat elke dag mogelijk.
Een greep uit onze mooie verhalen van 2025
Zo trots als
een pauw
een pauw
Rapportcijfers van onze klanten in 2025:
Kinderdagverblijf 8,3
Buitenschoolse opvang 7,8
Peuteropvang 8,3
Sinds 2023 meten we ook de medewerkerstevredenheid met VerbeterMeter.
In 2025 scoorden we opnieuw een mooie 7,7 (benchmark 7,3).
De Net Promotor Score komt uit op +13, dat is 10 punten hoger dan in 2023. Dat is een stevige basis van collega’s die Junis aanbevelen.
Werken en leren
in onze opleidingen
Junis biedt met mboRijnland eigen BBL (beroepsbegeleidende leerweg) opleidingen aan. Door onze eigen vorm van werkplekleren brengen we het onderwijs dat we samen aanbieden heel dichtbij de werkvloer.
In 2025 hadden we 2 klassen pmk3 en 2 klassen gpm4. Daarnaast is in 2025 de eerste klas gespecialiseerd kind- en beweegprofessional gestart waarin studenten 2 opleidingen tegelijk volgen.
55 studenten haalden bij ons hun diploma.
Werken bij Junis
Bij Junis begint werken met gezien worden. Vanuit onze werkgeversbelofte Ik zie jou bouwen we aan een omgeving waarin professionals de ruimte krijgen om met aandacht en vakmanschap verschil te maken. We vertrouwen op het oordeel van onze medewerkers: zij weten als geen ander wie bij Junis past. Zo groeien we samen – door elkaar te zien, te versterken en nieuwe collega’s te verwelkomen die bijdragen aan onze gezamenlijke missie.
Toegankelijke
tarieven
Door ook in het afgelopen jaar ons tarief zoveel mogelijk onder de toeslagnorm te houden is de eigen bijdrage voor ouders zo beperkt mogelijk gebleven.
Junis 55 jaar
We stonden in 2025 stil bij 55 jaar Junis op een manier die bij ons past. Dichtbij, samen en zonder groot verhaal eromheen. Door het jaar heen ontstonden veel momenten. Grote en kleine. Dit is daar een glimp van.
Voor collega’s organiseerden we een Junisdag. Een dag om elkaar te ontmoeten en samen te zijn. We plukten ook appels van onze eigen bomen. Simpel en verbindend. Met kinderen gingen we naar de voorstelling van Showman in het theater. Een moment om samen te beleven en te genieten.
We nodigden collega’s die zelf 55 jaar zijn uit voor een lunch. Een bijzonder moment om stil te staan bij hun betrokkenheid. Met partners uit het sociaal domein organiseerden we een walking diner. Daar spraken we over onze gezamenlijke opdracht voor kinderen.
Zo kreeg 55 jaar Junis betekenis in het dagelijks werk.
Niet in 1 moment, maar verspreid over het hele jaar. Samen met iedereen die daarbij hoort.
